Ich liebe es, wenn ein Plan funktioniert.

Durchdachte Konzepte für Strategie und Kommunikation

 

Das Erreichen von Marketingzielen ist von so vielen Einflüssen abhängig, dass sorgfältig durchdachte Konzepte erforderlich sind, um Entscheidungen treffen, Abläufe steuern und Ergebnisse bewerten zu können. Das gilt nicht nur für die großen Player – gerade in Startups und kleineren Unternehmen sind sorgfältig durchdachte Konzepte erforderlich, um einen zielführenden Einsatz der beschränkten Ressourcen zu gewährleisten. Oft fehlt es jedoch an der Zeit, der Manpower oder dem Know-how, um diese wichtige Grundlagenarbeit zu leisten.

Ich unterstütze Sie bei der Erreichung Ihrer Ziele, indem ich für Sie konzipiere. Dabei greife ich je nach Projekterfordernissen auf ein Netzwerk erfahrener Experten aus unterschiedlichsten Kompetenzbereichen zurück. Von strategischen Anforderungen über Prozesse und Workflows bis hin zur Umsetzungsplanung für Kampagnen und Maßnahmen liefere ich Ihnen die Grundlage für effizientes und erfolgreiches Marketing.

 

 

 

 

 

 

 

 

· Marketing- und Kommunikationskonzepte

· Geschäftspläne und Pitchdecks

· integrierte Kampagnen

· Geschäftsberichte

· Buchprojekte

 

KONZEPTIONSLEISTUNGEN

  • Erstellung von Pitch Decks und Geschäftsplänen
  • Ausarbeitung von Marketing- und Kommunikationsstrategien
  • Recherchen zu Märkten, Wettbewerbern, Technologien, Produkten und Zielgruppen
  • Ermittlung von Kostenstrukturen
  • Erstellung von Roadmaps
  • Definition qualitativer und quantitativer Ziele
  • Identifikation relevanter Medien und Kanäle
  • Modellieren von Szenarien
  • Definition von Milestones
  • Identifikation relevanter Metriken
  • Planung von Kampagnen und Einzelmaßnahmen
  • Definition der Zielgruppenpräferenzen
  • Definition der inhaltlichen Ausrichtung
  • Abgrenzung zum Wettbewerb
  • Erstellung von Marcoms als Arbeitsgrundlage für Marketingteams und Agenturen
  • Beschreibung der Einzelmaßnahmen und Budgets
  • Definition der Tools und Schnittstellen für das Projektmanagement
  • Definition von Rollen und Zuständigkeiten
  • Definition von Workflows und Freigabeprozessen
  • Ausarbeitung der Projekt-Roadmap mit Deadlines
  • Definition der Tools und Schnittstellen für die Erfolgskontrolle